“通過大幅建設增量謀求效益的時代已經過去，發(fā)電企業(yè)需要提升自身管理和運維水平。中國大唐集團公司副總經理金耀華3月16日在北京接受經濟日報、中國經濟網記者采訪時提出，提升供給體系質量和效率，才能領跑發(fā)電行業(yè)新時代。”

隨著我國經濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，電力行業(yè)也正面臨深刻的變革。2018年兩會期間，李克強總理在政府工作報告中提出，一般工商業(yè)電價平均降低10%。

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近年來，隨著電力體制改革的深入，市場競爭加劇，電力企業(yè)面臨著不小的盈利壓力。面對嚴峻的競爭環(huán)境，一方面，電廠要嘗試做加法，繼續(xù)擴張，上盈利能力更強的項目。另一方面，是做乘法，向內優(yōu)化，提高現(xiàn)有資產的盈利能力。

選擇加法還是乘法，要電力企業(yè)根據(jù)自身運營狀況及規(guī)劃決定適合的策略。做乘法中，充分利用電廠數(shù)據(jù)，轉型到智慧發(fā)電是最為有效的手段之一。

電力行業(yè)轉型，時不我待。2015年11月，中國大唐集團公司與通用電氣公司（GE）攜手簽訂全面戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，并在次年11月在北京高井熱電廠揭牌“三大中心”——北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測診斷中心、北京國際燃機檢修中心、北京國際清潔能源發(fā)電培訓中心，作為在新時代尋求轉型路徑的樣板。

“在崗衛(wèi)士”揭示智慧發(fā)電浪潮

3月16日，記者走進北京高井熱電廠參觀“三大中心”。GE全球副總裁、中國發(fā)電事業(yè)部總裁楊丹表示，“中國發(fā)展進入了新時代，中國發(fā)電行業(yè)也正邁入新時代。迎接這一深刻變革，需要用新技術改造傳統(tǒng)行業(yè)，需要深入中國國情的解決方案，也需要與合作伙伴攜手前行。這與GE在中國的三大戰(zhàn)略——全速數(shù)字化，全面本土化以及全面推進和中國企業(yè)的全球合作伙伴關系——不謀而合；而‘三大中心’正是這三大戰(zhàn)略的生動體現(xiàn)。”

在數(shù)據(jù)監(jiān)測診斷中心，記者在采訪中領略了數(shù)據(jù)之美。2017年12月全面上線之后，該中心對大唐集團6家電廠13臺機組機群進行管理。超過10,875個傳感器如永遠在崗的衛(wèi)士一般不間斷監(jiān)測電廠總體與主要部件情況，每天產生2.3GB數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)將通過GE的特色軟件轉化成經濟價值。智慧信號、監(jiān)測與診斷系統(tǒng)不僅服務GE自身制造的設備，還可診斷其它OEM品牌設備。兩者將傳感器的實時數(shù)據(jù)與對應工況下的正常情況進行比對，如果發(fā)現(xiàn)異常，則會發(fā)出預警信息。事件管理系統(tǒng)隨后篩選預警信息，將需要注意的事件編入標準化處理流程，防止關鍵故障惡化。

此外，熱效率分析和優(yōu)化系統(tǒng)改變了過去燃機效率無法實時監(jiān)測的情況，每五分鐘就能獲得全場、機組，乃至機組內透平、壓氣機以及主要輔機的效率，幫助運維人員尋找“效率短板”，隨時對癥下藥。

通過防止設備損傷和非計劃停機，該中心在幾個月的時間內已為大唐集團避免了一定規(guī)模的經濟損失。“北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測診斷中心體現(xiàn)了數(shù)字化在發(fā)電行業(yè)中的巨大價值，”楊丹說，“在度電成本錙銖必較、可用率分秒必爭的環(huán)境中，智慧發(fā)電將充分發(fā)掘現(xiàn)有電力資產的價值，以做乘法的方式提升企業(yè)效益。”

“三步走”戰(zhàn)略助力燃機本土化服務

燃氣輪機是“國之重器”，其精密程度堪稱“工業(yè)皇冠上的明珠”。高井熱電廠是北京西部重要的電源、熱源支撐點，北京壓減燃煤、改善首都環(huán)境質量的重點項目，還是北京重大活動期間的重點保電單位，檢修、維護的及時性要求則更為突出，讓燃機在本地就能獲得高質量的服務也更為重要。

為此，大唐集團與GE為北京國際燃機檢修中心確定了“首次學習觀摩，二次全程參與實際檢修，最后在GE公司指導下獨立承擔部分檢修項目”的“三步走”戰(zhàn)略。將GE成熟的檢修技術與經驗“引進來”。目前，燃機檢修中心已具備獨立完成燃機C修的能力，不僅可以應付燃機日常維護，還能處理燃機運行中的中小型問題。

培養(yǎng)“新時代電力工匠”

高素質燃機檢修人才離不開專業(yè)培訓，發(fā)電服務的本土化也離不開發(fā)電人才的本土化。過去，專業(yè)燃機人才培養(yǎng)偏重海外培訓。高昂的時間、差旅成本以及中西方語言、文化的不同讓很多有能力的燃機人無法獲得先進知識。同時，基于海外操作的教程也不完全適應中國實際。培訓效率、成果受到限制。

而“三大中心”中的北京國際清潔能源發(fā)電培訓中心正解決了這一困擾。大唐負責提供培訓場地及相關配套服務；GE負責招生、教材、師資及日常運營。發(fā)電培訓中心采用全中文授課。11門課程根據(jù)中國情況量身定制，涵蓋機務、控制、電氣、運行及數(shù)字化電廠等各個類別。發(fā)電培訓中心還在一座高井舊廠房中擁有一臺二手燃機，學員可以實際操作，模擬檢修。

2017年，發(fā)電培訓中心累計培訓153位學員。“這153位‘新時代電力工匠’從高井這一‘電力人才的搖籃’中走出，將是整個中國發(fā)電行業(yè)的財富，”大唐集團表示，“他們代表了中國新一代發(fā)電人的培養(yǎng)模式。他們不光可以服務大唐，也將為全國的能源供應穩(wěn)定做出自己的貢獻。”

發(fā)電培訓中心目前正在擴建之中，預計今年完成。屆時，中心將擁有現(xiàn)代化的培訓教室及機務、控制，電氣三個專業(yè)實驗室，總面積超過1000平米，教授課程也將達到20個左右，成為業(yè)內最大，最先進的培訓中心。

金耀華副總經理強調說：“ ‘三大中心’響應了推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經濟深度融合的號召，符合行業(yè)數(shù)字化、本地化的趨勢，為企業(yè)轉型升級汲取了更高水準、更深領域的強勁動力。我們期待與GE一道，讓‘三大中心’與高井熱電廠的轉型之路變成中國發(fā)電行業(yè)轉型升級的典范。”